Come posso migliorare il successo della vostra azienda con un metodo semplice: il metodo TEMP®
Volete che la vostra azienda prosegua la sua strada verso il successo o diventi ancora più vincente? Vi mostro come farlo con facilità, con un approccio olistico e soprattutto sostenibile. Liberi da ulteriori carichi di lavoro e da una burocrazia infinita. In breve tempo riuscirete da soli a capire quali sono i vostri punti di forza e dove invece avete bisogno di migliorare. E poi inizierete un processo che vi divertirà.
Il metodo TEMP® si suddivide in 4 fasi e copre tutti gli ambiti della vostra azienda:
- un’analisi semplice e comunque esaustiva
- l’identificazione di tutti i settori dell’azienda
- deduzione di conclusioni finalizzate al raggiungimento di obiettivi ben definiti
- passi concreti per raggiungere questi obiettivi
Insieme analizziamo tutti i settori della vostra azienda:
A ognuno di questi settori vengono assegnati attraverso un autotest sette campi d’azione. In seguito, sempre con un autotest, verificherete quali sono i vostri punti di forza e dove invece avete bisogno di migliorare. Insieme valuteremo i risultati ed io vi aiuterò poi a capire dove convogliare l’energia e le risorse dei vostri collaboratori per poterne trarre profitto.
Gli attori principali secondo il metodo TEMP®
Responsabile del team:
È il capo del vostro team. Sostiene i vostri collaboratori per ottimizzare il lavoro. L’obiettivo è quello di passare la responsabilità a collaboratori motivati e competenti, che collaborano in team autonomi. Diversamente da un “boss”, il responsabile del team non è più l’“elemento trainante”, ma il motivatore. Fornisce ai vostri collaboratori tutte le informazioni necessarie per renderli autonomi e illustra loro le prospettive per il futuro.
Il metodo TEMP® comprende anche attività utili a sostenere il responsabile nella gestione del proprio team con sempre maggiore successo.
Aspettative del cliente:
I clienti non solo desiderano vedere soddisfatte tutte le loro aspettative, ma vogliono anche ottenere l’“effetto wow”. Solo a quel punto saranno pronti a diventare clienti e a restarlo. Un cliente che riceve più di quanto si attende, non è solo contento, è entusiasta.
Raggiungerete questo traguardo sviluppando le abilità fondamentali della vostra azienda: specifiche competenze, capacità e tecnologie acquisite attraverso un’esperienza pluriennale e intensi processi di sviluppo. Perché la vostra azienda abbia successo, dovete assolutamente essere in grado di riconoscerne, evidenziarne e perfezionarne le competenze fondamentali.
Collaboratori:
Conoscete le necessità dei vostri collaboratori? Nei miei sondaggi, le voci maggiormente menzionate sono:
1. Maggiori informazioni
2. Elogi e riconoscimenti
3. Partecipazione agli utili
Ecco alcuni esempi di come soddisfare queste necessità:
io vi aiuto a illustrare chiaramente gli obiettivi e i valori dell’azienda. Da ciò io ricavo le regole del gioco valide per tutti. Gli elogi e i riconoscimenti fanno già parte della partecipazione agli utili. Non si deve sempre ragionare in termini economici. Se i collaboratori si sentono legati all’azienda, amano ciò che essa rappresenta e questo significa che il responsabile del team non deve “gestire” i collaboratori, ma piuttosto guidarli con intelligenza e lungimiranza.
Processi:
Processi in costante aggiornamento oggi sono più importanti che mai per il successo dell’azienda. Quanto facilmente, rapidamente ed economicamente si svolgono i processi all’interno di un’azienda? Il quarto punto del metodo TEMP® analizza minuziosamente questo ambito dell’azienda, di cui fanno parte fattori quali regolamenti, procedure ottimizzate e relazioni costruttive con fornitori e altri partner commerciali.
Per chi è indicato il metodo TEMP®?
Chiunque sia interessato al successo della propria azienda può ambire a traguardi altissimi grazie al metodo TEMP®. Il metodo TEMP® è particolarmente indicato per
liberi professionisti, aziende artigianali, piccole e medie imprese di qualsiasi settore, per le amministrazioni comunali e provinciali e le società regionali.
Dal 2021 sono licenziatario del metodo TEMP® per www.buero-kaizen.de
Primo colloquio conoscitivo gratuito:
Klaus Andergassen
Via Klavenz 44a
39052 Caldaro
