Wir glauben, Erfahrungen zu machen, aber die Erfahrungen machen uns.
Eugene Ionesco

Über mich

Als gelernter Jurist hatte ich über Jahre Leitungsfunktionen in verschiedenen Branchen inne. Mit einem motivierten Mitarbeiterstab ist es mir dabei gelungen, die jeweiligen Unternehmen weiterzuentwickeln. Damit einhergehend stand für mich die Mitarbeiterentwicklung im Vordergrund. Das eine bedingte stets das andere.

 

So ist es mir auch stets gelungen, Veränderungen nachhaltig und unter großer Zustimmung aller Beteiligten zu implementieren. Dieses vielfach praktizierte change management auf allen Ebenen hat mir das Wissen und die Werkzeuge mitgegeben, heute anderen Betrieben Unterstützung in den Bereichen Organisationsaufbau, Digitalisierung und Compliance zu geben.

Meine Stationen im Überblick

1

Dez. 2020–Heute

tempus Akademie & Consulting
Freiberuflich, Lizenzierter professioneller Berater

2

Okt. 2019–Heute

AK Consulting Selbstständig
strategischer Berater zu den Themen Smartworking – Homeworking – Digitalisierung – Microsoft 365 – Prozessoptimierung – Datenschutz – Organisationsmodell gem. G. 231/2001

3

Jan. 2010–Okt. 2019

Kellerei Terlan – Cantina Terlano
Geschäftsführer

4

Okt. 2007–Jan. 2010

Volksbank · Banca Popolare dell’Alto Adige Vollzeit
Resortleiter Sofferenzen (notleidende Forderungen)

5

Apr. 2007–Okt. 2007

Bürkle Leisten & Profile Vollzeit
Assistent der Geschäftsleitung mit Schwerpunkt Neuausrichtung des Unternehmens

6

März 2004–Apr. 2007

Hypo Tirol Leasing Italia AG
Geschäftsführer

7

Mai 2001–März 2004

Austrolease AG (Bank Austria/Unicredit-Gruppe
Vertragsmanagement & Vertrieb

8

Nov. 1997–März 2004

IT-Berater
Selbstständig Freiberuflich

9

Dez. 1997–Mai 2001

Avv. Maria Carmela Carriere
Rechtsanwaltsanwärter, Schwerpunkt Strafrecht & Familienrecht

Meine Schwerpunkte:

Unternehmensberatung:

Die TEMP-Methode, unverzichtbares Wissen zur ganzheitlichen Unternehmensführung

Digitalisierung:

Wie ich Freiberufler, Handwerker und kleine sowie mittelgroße Unternehmen bei der Umstellung unterstützen kann

Organisationsmodell 231/2001:

Vom kleinen Betrieb bis zur öffentlichen Hand: Sich durch die Erstellung und Überarbeitung des Organisationsmodells bestmöglich gegen strafrechtliche Auswirkungen schützen

Erstes Kennenlerngespräch kostenlos: