Wie ich Ihr Unternehmen mit einer einfachen Methode noch erfolgreicher mache. Die TEMP-Methode®

Sie möchten Ihr Unternehmen erfolgreich auf Kurs halten bzw. noch erfolgreicher werden? Ich zeige Ihnen, wie das einfach, ganzheitlich und vor allem nachhaltig geht. Ohne zusätzlich Belastung, ohne endlose Verfahrensabläufe. In kurzer Zeit werden Sie selbst feststellen, wo sie gut aufgestellt sind und wo Bedarf an Verbesserung besteht. Und dann beginnt ein Prozess, der Ihnen Spaß machen wird.

Die TEMP-Methode® ist in 4 Schritte gegliedert und deckt alle Bereiche Ihres Unternehmens ab:

Eine einfache und dennoch aussagekräftige Analyse
Die Erfassung aller Bereiche des Unternehmens
Daraus abgeleitete Schlussfolgerungen mit klar formulierten Zielen
Konkrete Schritte, wie diese Ziele zu erreichen sind

Ich analysiere dabei gemeinsam mit Ihnen alle Bereiche Ihres Unternehmens:

T

Teamchef

E

Erwartungen des Kunden

M

Mitarbeiter

P

Prozesse

Jedem dieser Bereiche werden in einem Selbsttest sieben Handlungsfelder zugeordnet. Sie checken anschließend in einem Selbsttest, wo sie gut aufgestellt sind und wo Bedarf an Verbesserung besteht. Nach einer gemeinsamen Auswertung begleite ich Sie dabei, die Energie und die Ressourcen Ihrer Mitarbeiter dort einzusetzen, wo sie wirklich Früchte tragen.

Die wichtigsten Akteure nach der TEMP-Methode®

Teamchef:

Er ist der Kopf seines Teams. Er unterstützt seine Mitarbeiter darin, optimal zu arbeiten. Das Ziel heißt: Verantwortung abgeben an motivierte und kompetente Mitarbeiter, die in selbstständigen Teams zusammenarbeiten. Anders als ein „Boss“ ist der Teamchef nicht mehr das „Zugpferd“, sondern der Motivator. Er versorgt seine Mitarbeiter mit allen wichtigen Informationen, um eigenständig zu arbeiten. Außerdem zeigt er ihnen Zukunftsperspektiven auf.

Die TEMP-Methode® enthält auch To-dos, die den Teamchef darin unterstützen, sein Team zunehmend erfolgreicher zu führen.

Erwartungen des Kunden:

Kunden wollen nicht nur Ihre Erwartungen erfüllt bekommen, sondern sie wollen den „Wow-Effekt“. Nur dann sind sie bereit, überhaupt Kunde zu werden und es auch zu bleiben. Ein Kunde, der mehr bekommt als er erwartet, ist nicht nur zufrieden, er ist begeistert.
Das erreichen Sie mit der Entwicklung der Kernkompetenzen in Ihrem Unternehmen: Besondere Fähigkeiten, Fertigkeiten, Technologien, die durch langjährige Erfahrung und intensive Entwicklungsprozesse gewonnen wurden. Für den Unternehmenserfolg ist es unbedingt notwendig, dass Sie die Kernkompetenzen Ihres Unternehmens kennen, herausarbeiten und weiterentwickeln.

Mitarbeiter:

Kennen Sie die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter? Bei meinen Umfragen wurden am häufigsten genannt:
1. Mehr Informationen
2. Lob und Anerkennung
3. Teilhabe am Gewinn
Beispiele, wie Sie diese Bedürfnisse erfüllen können:

Ich helfe Ihnen dabei, offen die Ziele und Werte des Unternehmens zu kommunizieren. Daraus leite ich entsprechende Spielregeln für alle ab. Auch Lob und Anerkennung gehören schon zur Teilhabe am Gewinn. Die muss nämlich nicht immer in finanzieller Form erfolgen. Fühlen sich die Mitarbeiter mit dem Unternehmen verbunden, begeistern sie sich für sein Leitbild und das heißt für den Teamchef, die Mitarbeiter nicht nur zu „managen“, sondern klug und vorausschauend zu führen.

Prozesse:

Permanent perfektionierte Prozesse sind für den Unternehmenserfolg heute wichtiger denn je. Wie reibungslos, schnell und kostengünstig laufen die Prozesse in einem Unternehmen ab? Diesen Bereich des Unternehmens nimmt der vierte Punkt der TEMP-Methode® unter die Lupe. Hierzu gehören Faktoren wie Ordnung, optimierte Abläufe und konstruktive Beziehungen zu Lieferanten und anderen Geschäftspartnern.

Für wen ist die TEMP-Methode® geeignet?

Jeder, der Interesse am Erfolg seines eigenen Unternehmens hat, kann mit der TEMP-Methode® zu neuer Höchstform auflaufen. Die TEMP-Methode® ist besonders geeignet für

Freiberufler, Handwerksbetriebe, klein und mittelgroße Unternehmen aus allen Branchen und für Gemeindeverwaltungen, Landesverwaltung und Landesgesellschaften.

Seit 2021 bin ich im Bereich TEMP-Methode® Lizenzpartner von www.buero-kaizen.de

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